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Bestände & Anlieferung

Overstock bewerten: Weiterverkauf oder Bestandsabbau?

Vergleichen Sie verfügbare Mengen, Warenzustand und erwarteten Nettoerlös, bevor Sie einen Weg für Restbestände wählen.

Lagerbetrieb in Hagen

Verwertbare Menge zuerst bestätigen

Die Übersicht beginnt mit SKU, Zustand, Lagerort und tatsächlich freigegebener Menge. Ungeprüfte Retouren, Reservierungen und in Transit befindliche Einheiten bleiben getrennt. Dokumentieren Sie außerdem erlaubte Kanäle und erforderliche Freigaben, bevor ein Bestand angeboten wird.

Drei Wege auf derselben Grundlage vergleichen

Weiterverkauf im bestehenden Kanal, freigegebene Nachbearbeitung und gebündelte Abgabe verwenden dieselbe Menge und denselben Zeitraum. Je Weg erwarteten Erlös, noch anfallende Kosten und Auszahlungszeitpunkt erfassen. Bereits bezahlte Einkaufskosten separat zeigen, damit sie nicht erneut als zukünftige Zahlung abgezogen werden.

Einen nächsten Entscheidungstermin setzen

Wenn weitere Lagerzeit oder ein langsamerer Abverkauf die Annahmen verändert, prüfen Sie den Vergleich erneut. Halten Sie für die gewählte Route Menge, Freigabe, Übergabetermin und Nachweis der tatsächlichen Auslagerung fest. Die Entscheidung über neue Beschaffung erfolgt mit einem eigenen Bedarfsszenario.

Planung Schritt für Schritt

  1. Pro SKU verkaufsfähige, reservierte und gesperrte Mengen getrennt erfassen. Lagerort, Eigentum und Zustand müssen aus der Bestandsliste hervorgehen.
  2. Umschlag und Lageralter prüfen. Saisonware, beschädigte Retouren und neue Restposten getrennt bewerten; historische Einkaufspreise allein bestimmen keinen erzielbaren Erlös.
  3. Weiterverkauf, Nachbearbeitung und gebündelte Abgabe mit derselben Kostenbasis vergleichen: erwarteter Erlös abzüglich Transport, Prüfung, Verpackung, Lagerung und Vertrieb. Mit Szenarien statt zugesagten Verkaufspreisen rechnen.
  4. Zulässige Verkaufskanäle, Markenrestriktionen, Mindestmengen und Freigabe zur Nachbearbeitung festhalten. Zieltermin und Entscheidungskriterien mit dem Team abstimmen.
  5. Für jeden Weg einen Entscheidungstermin und eine verantwortliche Person festlegen. Bis dahin Abverkauf, gebundenes Kapital und zusätzliche Lagerkosten verfolgen; eine neue Bestellung getrennt von der Freigabe bestehender Restbestände entscheiden.

Entscheidungen im Überblick

Auf kleinen Bildschirmen horizontal scrollen, um alle Spalten zu lesen.

Entscheidungsgrundlage für drei Bestandswege
WegDaten für den VergleichFreigabepunkt
WeiterverkaufAbsatzszenario, Lagerdauer, Versand und VertriebskostenPrüftermin und Verantwortlicher für Preis und Kanal
NachbearbeitungPrüfung, Material, Arbeitszeit und erwartete verkaufsfähige MengeUmfang und Kosten vor Ausführung freigeben
Gebündelte AbgabeBestätigtes Angebot, Abholung, Auslagerung und ZahlungszeitpunktMenge, Kanal und Übergabenachweis bestätigen

Entscheidung vor der nächsten Nachbestellung

  • Welche SKU bindet Platz und Kapital, obwohl andere Artikel schneller verkaufen?
  • Welche Kosten entstehen bis zum vereinbarten Prüfungstermin, und wer gibt den Kanalwechsel frei?

Nächster Schritt

Bringen Sie Ihr Warenprofil und die offenen Punkte aus diesem Leitfaden zum Gespräch mit. Unser Team stimmt Leistungen und Bearbeitung mit Ihnen ab.

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